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Toutes les histoires
combinent des témoignages recueillis auprès de dirigeants et consultants
impliqués dans des manœuvres de fusion ou acquisition. Mon objectif,
en composant la trame d'une histoire, est double :
- d'une part,
vous inciter à vouloir connaître la fin (comme nous autres chercheurs
aimons connaître la chute des récits que vous nous faites);
- d'autre
part, rassembler des bribes d'événements et de situations autour
d'un ou deux thèmes pédagogiques. En conséquence, il est vain
de chercher à savoir si telle nouvelle est basée sur telle acquisition
réelle. Chaque histoire est un agrégat de plusieurs moments
vécus dans diverses entreprises.
Une
seule histoire est construite à partir d'un événement principal
: Vol NA3365 pour Morkousk. C'est pourquoi elle fait l'objet d'un
commentaire particulier dans une
page voisine. Néanmoins, plusieurs problèmes survenus dans d'autres
acquisitions ont été inclus dans ce récit.
Le livre "Des Fusions et des Hommes" contient donc ces histoires
inventées, ainsi que mes réflexions sur les enjeux liés au management
du processus d'acquisition. Celles-ci sont largement inspirées de
mes travaux de recherche … et ceux des autres chercheurs ! L'exploitation
pédagogique des histoires est donc présentée dans l'ouvrage. Vous
pouvez aussi, si vous cherchez des informations sur un problème
particulier de management, vous reporter à la page "vous
cherchez une info …"
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