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Il n'y a pas de
recette générale pour intégrer. Voici quelques références qui partent
de ce point de vue pour évoquer l'intégration. Les problèmes humains
sont de nature diverse, et pas forcément culturelle. Consultez les
références consacrées à ce sujet pour en être persuadé et pour adapter
votre conduite du changement.
Gérer la phase d'intégration
| Source |
Mon avis |
Feldman,
M.L. & M. F.
Spratt Five Frogs on a Log HarperBusiness,
USA, 1999 (édition française : Fusionner, Editions
Village Mondial, 2000) |
Ecrit
par deux consultants de PriceWaterhouseCoopers, cet
ouvrage est utile pour préparer convenablement l'intégration
d'une entreprise et la mener ensuite à terme. L'un
des rares livres traitant de la vitesse du changement,
bien que les conclusions, qui collent au contexte
américain, voire aux économies occidentales, ne soient
pas toutes transposables dans des pays différents.
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Ghoshal,
S. and P. Haspeslagh
"The Acquisition and Integration of Zanussi by
Electrolux: A Case Study"
European Management Journal, 8(4): p. 414-433 (1990)
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L'exemple
tant utilisé d'un rachat où l'intégration, qui paraissait
complexe de prime abord, fut menée de façon très efficace
par l'acquéreur. |
Schweiger,
D.M. and P.K. Goulet
"Integrating Mergers and Acquisitions: An International
Research Review"
dans l'ouvrage de C. Cooper and A. Gregory (eds.)
Advances in Mergers and Acquisitions, JAI Press: Amsterdam.
p. 61-92 (2000) |
Article
académique, proposant une revue de la littérature.
Il permettra au lecteur intéressé de retrouver trace
des recherches majeures qui ont été menées sur la
gestion de l'intégration. |
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Les problèmes
humains
| Source |
Mon
avis |
Risberg,
A. Ambiguities Thereafter:
An Interpretive Approach to Acquisitions
Lund University Press, Malmö (1999) |
Un
livre académique (au départ une thèse) sur les incertitudes
et ambiguïtés ressenties par les acteurs tout au long
du processus. Original et intéressant. |
Buono,
A.F. and J.L. Bowditch
The Human Side of Mergers and Acquisitions
Jossey-Bass, San Francisco, (1989) |
Un
livre académique de référence aux USA, qui insiste sur
la gestion de la dimension humaine comme facteur majeur
d'échec ou de réussite. Quelques exemples intéressants
et détaillés illustrent les propos. |
Cardel
Gertsen, M., A-M. Soderberg et J.E. Torp Cultural
Dimensions of International Mergers and Acquisitions
Ed. De Gruyter, Berlin (1998). |
Cet
ouvrage académique est une compilation d'écrits sur
la dimension culturelle et son influence sur le déroulement
d'une transaction internationale. Chacun y trouvera
"chaussure à son pied", car certains chapitres fourmillent
d'idées. |
Very,
P., M. Lubatkin, R. Calori et J. Veiga
Relative Standing and the Performance of Recently
Acquired European Firms
Strategic Management Journal, Vol 18 (8), p.593-614,
(1997) |
Article
académique sur les questions de "perte de standing"
et sur les phénomènes "d'acculturation". Le problème
humain n'est pas forcément lié à l'existence de différences
culturelles… |
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