Etonnamment, il y a peu d'écrits spécialement consacrés au sujet. Voici quelques références intéressantes concernant les enjeux managériaux et les aspects techniques liés à la conduite du processus.

Acquérir à l'étranger

Source Mon avis Very, P. and D.M. Schweiger "The Acquisition Process as a Learning Process: Evidence from a study of critical Problems and Solutions In Domestic and Cross-Border Deals" Journal of World Business, 36(11): p. 11-31 (2001) Article montrant comment l'ensemble du processus est affecté lorsqu'il s'agit d'entrer par acquisition dans un pays inconnu. A lire aussi pour l'examen des problèmes rencontrés par les acquéreurs et pour les solutions qu'ils ont utilisées pour les résoudre. A noter que cet article fait partie d'une édition spéciale de la revue Journal of World Business consacrée aux fusions et acquisitions transnationales, comprenant une interview de Carlos Ghosn, patron de Renault Nissan. Schweiger, D.M., E.N. Csiszar, and N.K. Napier "Implementing International Mergers and Acquisitions" Human Resource Planning, 16(1): p. 53-70 (1993) Un article proposant une méthode de réflexion pour conduire la phase d'intégration, avec un éclairage spécifique sur les manœuvres à l'étranger. Revue Fusions & Acquisitions Aborde régulièrement les spécificités liées à l'entrée dans un pays donné, dans la phase amont du processus (par exemple, la dimension juridico-fiscale en Finlande). Les articles sont souvent écrits par des consultants spécialistes de ces pays. Revue Acquisitions Monthly L'équivalent anglais de la revue précédente, avec des articles portant sur des thèmes similaires.