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Le
processus d'analyse et de négociation avec une cible comporte des
constantes structurelles, mais n'est jamais reproductible à l'identique.
Consultez les références ci-dessous pour vous en persuader. Pour
les aspects techniques du projet, qu'ils soient de nature juridique,
fiscale ou financière, vous trouverez des sources d'information
dans le second tableau.
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Préparer
une acquisition
| Sources |
Mon
avis |
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Jemison,
D.B. and S.B. Sitkin
"Acquisitions : the Process Can Be a Problem".
Harvard Business Review, 60(6): p. 107-116 (1986)
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Un
article assez précurseur soulignant les problèmes rencontrés
en amont d'un rachat : parcellisation des tâches, manque
de vision d'ensemble, pressions qui poussent à conclure,
… A découvrir ou redécouvrir ! |
Bower,
J.L.
"Not All M&As Are Alike - And That Matters".
Harvard Business Review, 79(3): p. 93-101 (2001) |
Pour
anticiper les problèmes d'intégration dès la phase de
préparation. Cet article montre que toutes les acquisitions
ne sont pas semblables. Il n'y a pas une recette. Les
problèmes dépendent des objectifs recherchés. |
VERY,
P.
"Ce Que Ne Disent Pas Les Chiffres"
L'Expansion Management Review, Vol 93, p. 70-74 (1999).
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Le
titre est explicite … |
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Aspects
techniques
| Sources |
Mon
avis |
De
Pamphilis, D. Mergers,
Acquisitions and other Restructuring
Activities Academic Press, USA, 2001. |
Un
ouvrage américain assez complet, abordant les techniques
plus que les problèmes managériaux. Les techniques et
méthodes financières, fiscales, les aspects légaux sont
présentés. Une remarque : certaines techniques ne sont
applicables que dans le contexte américain. |
| Revue
Fusions & Acquisitions |
Aborde
régulièrement les approches légales, fiscales et financières.
Les articles sont souvent écrits par des consultants.
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| Revue
Acquisitions Monthly |
L'équivalent
anglais de la revue précédente |
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